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Grundsätzlich sind "Make or Buy"-Analysen und daraus resultierende Entscheidungen über den "Sourcing-Mix" ein elementarer Bestandteil Ihrer IT-Strategie; Sourcing-Ansätze können hohe Potentiale für ein Unternehmen zu Tage bringen. Der Fremdbezug von Software sowie die Auslagerung von IT Services an externe Dienstleister können bedeutende Kosteneinsparungen generieren, Qualität und Flexibilität Ihrer Prozesse können gesteigert werden. Gleichermaßen werden Kapazitäten freigesetzt, deren anderweitige Nutzung eine Fokussierung auf die Kernkompetenzen des eigenen Hauses ermöglicht. Dabei schafft die Regulatorik den erforderlichen Rahmen für die verschiedenen Optionen des Fremdbezuges.

Aufgrund unserer Unabhängigkeit von allen Dienstleistern / Anbietern sind wir ihr neutraler „Advokat“. Unseren bewährten Best-Practice Ansatz bringen wir mit: die Sourcing-Strategie fixiert den optimalen Mix aus „make or buy” sowie alle wesentlichen auszugestaltenden Eckpfeiler. Software und Provider werden über unsere Ausschreibungsverfahren ausgesucht, entsprechende Vertragsgestaltungen und –verhandlungen runden den Auswahlprozess ab .. und wir begleiten Sie bei der Transition, der Integration und / oder der Migration.